Die operative Plattform für industrielle Beschaffung.
K1 verbindet Hersteller, Händler, Transport, Versicherung, Factoring und Finanzierung auf einer gemeinsamen Datenbasis. Container bilden den ersten Anwendungsbereich — die Architektur ist auf weitere Produktgruppen ausgelegt.
Industrielle Projekte laufen heute nicht in einem System.
Ein einzelnes Projekt berührt den Kunden, den Händler, den Hersteller, den Spediteur, die Versicherung, das Factoring, die Finanzierung und die Buchhaltung. Jeder Beteiligte nutzt eigene Werkzeuge. Jede Übergabe ist ein Medienbruch.
Telefon, E-Mail, Excel, PDF, WhatsApp
Werkzeuge nebeneinander, nicht miteinander. Jede Information lebt in einem eigenen Silo.
Ausschreibungen dauern Tage
Weil Spezifikationen unvollständig sind. Jede Rückfrage kostet einen Werktag.
Informationen gehen verloren
Bei jeder Übergabe. Ein PDF im Postfach, eine Notiz am Telefon, eine Excel-Zeile. Niemand hat alles.
Niemand besitzt den Gesamtprozess
Der Hersteller kennt die Logistik nicht. Der Spediteur kennt die Spezifikation nicht. Der Kunde kennt weder noch.
Bestehende Plattformen lösen nur einen Ausschnitt
Ausschreibung oder Konfiguration oder CRM. Nie das gesamte Projekt. Der Rest bleibt analog.
Zwei Welten.
Heute
Mit K1
Derselbe Projektverlauf. Fünf Schritte statt zwölf. Kein Chaos.
Von einer Anfrage zur besten Entscheidung.
Projekt erfassen
Bedarf strukturiert erfasst.
Daten strukturieren
Alle Spezifikationen vollständig.
KI analysiert
Intelligente Herstellerauswahl.
Gezielt einladen
Nur passende Hersteller.
Vergleichbare Angebote
Strukturiert und direkt vergleichbar.
Sicher entscheiden
Fundierte, nachvollziehbare Entscheidung.
Projekt erfassen
Bedarf strukturiert erfasst.
Daten strukturieren
Alle Spezifikationen vollständig.
KI analysiert
Intelligente Herstellerauswahl.
Gezielt einladen
Nur passende Hersteller.
Vergleichbare Angebote
Strukturiert und direkt vergleichbar.
Sicher entscheiden
Fundierte, nachvollziehbare Entscheidung.
Nicht einfach viele Anfragen verschickt. Strukturierte Daten, intelligente Herstellerauswahl, vergleichbare Angebote — und die Sicherheit einer fundierten Entscheidung.
Das Projekt im Zentrum.
Nicht das Unternehmen. Nicht die E-Mail. Nicht das Dokument. Alle Partner arbeiten am selben Projekt — mit ihrer jeweiligen Perspektive.
Zehn Gründe, warum das entscheidend ist.
Projektzentrierte Architektur
Jede Entität im System referenziert das Projekt. Alle Daten, alle Dokumente, alle Kommunikation sind einem Projekt zugeordnet. Ohne projektzentrierte Architektur bleibt jedes Tool eine Insel.
Alle Partner im selben Projekt
Sechs Rollen arbeiten im selben Workspace: Hersteller, Händler, Transport, Versicherung, Factoring, Finanzierung. Erst wenn alle im selben System arbeiten, entstehen keine Medienbrüche.
Ein Datenmodell
Was der Hersteller als Spezifikation sieht, ist dasselbe, was der Kunde als Konfiguration sieht. Verschiedene Datenmodelle bedeuten Abgleichungsaufwand. Ein Modell bedeutet Null.
Deterministische Workflows
Die Intelligence-Engine arbeitet regelbasiert. Keine probabilistischen Vorhersagen. Gleicher Input, gleicher Output. Nachvollziehbar und vorhersagbar.
Guardian-System
Vier Module überwachen Beschaffung, Produktion, Logistik und Finanzen. Jedes mit Shadow-Mode, Kill-Switch und Quality Gate. Guardians erkennen Probleme, bevor sie zu Blockern werden.
Action First
Jeder Bildschirm hat genau eine primäre Aktion. Der Nutzer muss nie raten, was als Nächstes zu tun ist. Komplexität tötet Adoption. Action First reduziert auf das Wesentliche.
Partner Workspaces
Jede Rolle erhält einen eigenen Workspace. Hersteller sehen Aufträge, Transportpartner sehen Ausschreibungen, Versicherungen sehen Anfragen. Fokussiert statt überladen.
Projektgedächtnis
Intelligence-Signale, Guidance und Action-Drafts persistieren über den gesamten Projektlebenszyklus. Ohne Gedächtnis wiederholt sich jeder Fehler. Mit Gedächtnis lernt das System.
Completion
Strukturierter Abschluss mit Übergabe, Gewährleistung, Bewertung und Referenzfreigabe. Ohne strukturierten Abschluss bleiben Projekte offen. Completion schließt sauber.
Sieben Projektphasen
Spezifikation, Ausschreibung, Entscheidung, Produktion, Logistik, Finanzen, Abschluss. Wer nur eine Phase abdeckt, ist ein Tool. Wer alle Phasen abdeckt, ist eine Plattform.
Die Plattform existiert. Sie funktioniert.
Kein Konzept. Kein Mockup. Echte Projekte laufen heute auf K1 — von der Spezifikation bis zum Abschluss.
Projekt
Container 30m³ × 5
Herstellervergleich
Hersteller A
Hersteller B
Projekt-Kommunikation
Europa. Industrie. Beschaffung.
Der Markt für industrielle Beschaffung in Europa ist groß und fragmentiert. Container, Mulden, Sonderanfertigungen, Stahlbau — Projekte, die heute über Telefon, E-Mail und Excel abgewickelt werden. Die Digitalisierung hat den Kernprozess noch nicht erreicht.
Fragmentiert
Tausende kleine und mittlere Hersteller, Händler und Speditionen. Kein gemeinsamer Standard.
Analog
Telefon, E-Mail, PDF. Der Kernprozess — vom Bedarf bis zur Lieferung — läuft außerhalb digitaler Systeme.
Reif für Veränderung
Die Werkzeuge existieren. Die Bereitschaft wächst. Was fehlt, ist eine operative Plattform, die den Gesamtprozess abdeckt.
Jeder neue Partner macht die Plattform wertvoller.
Ein klassischer Flywheel. Mehr Hersteller ziehen mehr Kunden an. Mehr Kunden generieren mehr Projekte. Das Netzwerk verstärkt sich selbst.
Der Kreis schließt sich: Mehr Vertrauen zieht mehr Hersteller an.
Von industriellen Projekten zum Standard.
Industrieprojekte — Container, Mulden, Sonderanfertigungen. Sechs Partnerrollen. Sieben Projektphasen. Vollständig operativ.
Europaweites Partnernetzwerk. Mehr Hersteller, mehr Händler, mehr Transportpartner in weiteren Ländern.
Integrierte Finanzservices. Factoring, Finanzierung und Versicherung als nahtlose Bestandteile jedes Projekts.
Vollständige digitale Projektabwicklung. Rechnungsmanagement, Zahlungsabwicklung und KI-Unterstützung — ohne Medienbrüche.
Standard für industrielle Beschaffung. K1 als Referenzplattform, auf der industrielle Projekte abgewickelt werden.
Heute operativ. Morgen Infrastruktur.
Sieben Module sind heute aktiv. Vier weitere sind als natürliche Erweiterungen angelegt — nicht als nachträgliche Funktionen, sondern als architektonisch vorgesehene Bestandteile.
Aktiv
Beschaffung
Produktion
Logistik
Finanzen
Abschluss
E-Rechnung
KI-Guidance
In Entwicklung
Zahlungsabwicklung
API-Partner
KI-Assistent
Weitere Produktgruppen
Warum sechs Rollen auf K1 arbeiten.
Nicht Features. Echter Mehrwert. Jede Rolle hat einen konkreten Grund, auf K1 zu arbeiten.
Hersteller
Klare Spezifikationen statt Rückfragen. Strukturierte Aufträge statt PDF-Chaos. Eigene Produktionstasks direkt im Projekt.
Händler
Eigenes Portfolio, eigene Kunden, eigener Workspace. Provision transparent und nachvollziehbar in jedem Projektschritt.
Transport
Strukturierte Ausschreibungen mit Abhol- und Lieferadresse. Lieferverfolgung und Übergabe-Checkliste. Kein Excel mehr.
Versicherung
Direkte Anfragen mit vollständigem Projektkontext. Strukturierte Deckung, klare Dokumentation, saubere Policenverwaltung.
Factoring
Konsentierte Daten statt unvollständiger E-Mails. Strukturierter Anfrageprozess. Transparente Auszahlungsverfolgung.
Finanzierung
Einwilligungsbasierte Datenübergabe. Indikative und verbindliche Angebote. Sauberer Vertragsstatus ohne Medienbrüche.
Warum K1 langfristig überlegen ist.
Nicht behauptet. Begründet. Fünf Mechanismen, die sich mit jeder Nutzung verstärken — und die ein spät startender Wettbewerber nicht kopieren kann.
Gemeinsames Datenmodell
Ein konsistentes Modell über alle Projekte und Partner. Schwer zu replizieren ohne vollständigen Neuaufbau der Architektur.
Tiefe Prozessintegration
K1 deckt sieben Phasen ab, nicht nur eine. Tiefer als punktuelle Tools, die nur einen Ausschnitt des Projekts lösen.
Wiederkehrende Transaktionen
Jedes Projekt berührt Finanzierung, Factoring, Versicherung, Transport. Mehrere Berührungspunkte pro Projekt.
Wachsende Wechselkosten
Wer Prozesse auf K1 etabliert hat, wechselt schwer. Daten, Workflows und Partnerbeziehungen bleiben.
Mehr als Software
K1 endet nicht bei Software. K1 kann zur operativen Infrastruktur für industrielle Beschaffung werden.
Sechs Prinzipien, die K1 prägen.
Ein Projekt. Eine Wahrheit.
Alle Beteiligten arbeiten auf derselben Datenbasis.
Action First
Jeder Bildschirm hat eine primäre Aktion. Keine Entscheidungslähmung.
Human Language
Keine technischen Begriffe. Keine Platzhalter. Sprache, die Menschen verstehen.
Keine Komplexität
Nur das Wesentliche. Keine Features, die niemand braucht.
Keine Blackbox
Jede Empfehlung ist begründet. Jede Aktion ist nachvollziehbar.
Volle Nachvollziehbarkeit
Jeder Schritt ist protokolliert. Jede Änderung ist nachverfolgbar.
Wir glauben, dass industrielle Projekte dieselbe Einfachheit verdienen wie moderne Software.
K1 — Digitale Infrastruktur für industrielle Beschaffung